Cabinet Clearway

Le glossaire du Cabinet Clearway

100 termes de l'organisation d'une PME, définis pour les dirigeants : une définition courte, un cas pratique, des schémas. En accès libre.

7 termes dans « Finance et croissance » · Tout afficher

C

  • Finance et croissance

    Coûts cachés

    Les coûts cachés sont les coûts qui n’apparaissent pas comme tels en comptabilité : temps perdu en ressaisies, reprises d’erreurs, réunions inutiles, turnover, retards. Ils pèsent chaque mois sur la performance de l’entreprise, sans jamais figurer sur une ligne de budget.

D

  • Finance et croissance

    Due diligence

    La due diligence est l’analyse approfondie d’une entreprise réalisée avant une acquisition ou une levée de fonds. Une organisation lisible, des processus documentés et des indicateurs fiables facilitent le travail des acquéreurs et soutiennent la valorisation de l’entreprise, sans mauvaise surprise en fin de négociation.

F

  • Finance et croissance

    Facturation en régie

    La facturation en régie repose sur le temps réellement passé, généralement à la journée, et non sur un prix fixe pour un livrable. Elle offre de la souplesse quand le périmètre évolue. Elle suppose en contrepartie un suivi du temps transparent et des points réguliers avec le client.

H

  • Finance et croissance

    Hypercroissance

    L’hypercroissance est une phase de développement très rapide d’une entreprise, où l’organisation, les outils et les équipes sont mis sous tension. Les habitudes des débuts cessent vite d’être adaptées : structurer les opérations devient alors une condition pour continuer à croître sans perdre en qualité.

S

  • Finance et croissance

    Scalabilité

    La scalabilité est la capacité d’une entreprise ou d’un processus à absorber un volume croissant d’activité sans que les coûts ni la charge de travail n’augmentent dans la même proportion. Elle repose sur des processus clairs, des outils adaptés et des équipes moins dépendantes de quelques personnes.

V

  • Finance et croissance

    Valeur ajoutée

    La valeur ajoutée est ce qu’une activité apporte réellement au client ou à l’entreprise. Dans l’analyse d’un processus, on distingue les étapes qui créent de la valeur de celles qui n’en créent pas : attentes, contrôles redondants, ressaisies, que l’on cherche à réduire.

Y

  • Finance et croissance

    YoY

    YoY, pour Year over Year, est la comparaison d’un indicateur avec la même période de l’année précédente. Elle neutralise les effets de saisonnalité et permet de mesurer une progression réelle : le chiffre d’affaires d’octobre se compare à celui d’octobre de l’année d’avant.