Un problème d'opérations à la fois. Pas de salon, pas de stand, pas de discours de trente minutes avant les questions.
Deux heures, le matin, huit dirigeants au maximum, autour d'un sujet précis : mesurer la charge d'une équipe, choisir les cinq indicateurs d'un tableau de bord, écrire un process que les équipes appliquent vraiment. Chacun repart avec le modèle rempli pour son entreprise, pas avec des notes. En Haute-Garonne le plus souvent.
Une heure, une méthode, une démonstration en direct, et la moitié du temps pour les questions. Pour ceux qui ne sont pas dans la région.
Un épisode enregistré devant une vingtaine de personnes, avec un dirigeant qui raconte ce que son organisation lui a coûté avant qu'il ne s'en aperçoive. Les questions de la salle passent dans l'épisode.
Conférences, tables rondes et ateliers chez des tiers : réseaux d'entrepreneurs, écoles, incubateurs, cabinets d'expertise comptable.
Rien n'est programmé pour l'instant. Le premier atelier dirigeants se tiendra à Toulouse ; la date sera annoncée d'abord aux abonnés de Mode d'Emploi, puis ici.
Écrivez à contact@cabinetclearway.com, objet « Intervention », avec la date, le format, la durée, le public attendu et le sujet visé. Réponse sous 24 heures ouvrées, oui ou non — et nous disons non quand le sujet n'est pas le nôtre.
Les sujets que nous traitons sont listés dans le centre média.
Un atelier peut aussi se tenir chez vous, pour vos responsables d'équipe. C'est une prestation, pas un événement public : elle se cadre en rendez-vous, comme le reste.
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