DUERP

Explication détaillée : les enjeux pour la PME

Le DUERP est l’outil central de la prévention en entreprise. Il liste, par unité de travail, les risques identifiés (physiques, organisationnels, psychosociaux), leur niveau de gravité et les mesures mises en place ou prévues. Il s’applique à toutes les entreprises dès qu’elles emploient un salarié, quelle que soit leur taille.

La mise à jour est annuelle à partir de 11 salariés ; dans les entreprises plus petites, elle intervient lors d’un changement important des conditions de travail ou de l’apparition d’une nouvelle information sur un risque. Chaque version doit être conservée pendant au moins 40 ans et rester consultable par les salariés et par le service de prévention et de santé au travail. L’absence de document ou son défaut de mise à jour expose l’employeur à des sanctions et engage sa responsabilité en cas d’accident.

Le DUERP n’est utile que s’il est vivant. Il doit intégrer les risques psychosociaux (RPS), liés à l’organisation du travail, à la charge de travail et aux relations. C’est là que la démarche de QVCT rejoint la conformité. Ces repères sont d’ordre général : le détail dépend de votre situation et de votre convention collective.

Cas pratique

Une PME de 48 personnes n’a pas mis à jour son DUERP depuis sa création, il y a trois ans. Une remise à plat de trois jours, menée avec les équipes de six unités de travail, fait passer le nombre de risques recensés de 14 à 31, dont 9 liés à l’organisation du travail qui n’apparaissaient pas jusque-là. Le plan d’action compte 12 actions, chacune avec un responsable et une échéance, contre 3 auparavant.

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