Cabinet Clearway
Outils et données

Automatisation

L’automatisation consiste à confier à un outil l’exécution d’une tâche répétitive qui suit une règle simple : envoi, tri, saisie ou relance. Elle libère du temps des équipes, à condition que le processus soit d’abord clair et stable avant d’être automatisé.

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Sommaire
  1. Explication détaillée : les enjeux pour la PME
  2. Cas pratique
  3. Schémas

Explication détaillée : les enjeux pour la PME

Toutes les tâches ne méritent pas d’être automatisées. Les meilleures candidates sont fréquentes, suivent une règle claire et ne demandent pas de jugement : relances de factures, envoi de confirmations, tri des demandes entrantes, saisie de données déjà présentes ailleurs.

Automatiser un processus confus revient à faire plus vite quelque chose qui fonctionne mal. Il faut donc d’abord cartographier et simplifier le processus, puis automatiser les étapes stables. À l’inverse, un processus déjà clair peut être automatisé sans attendre une refonte complète.

Les outils no-code rendent l’automatisation accessible à une PME sans équipe technique. Chaque automatisation doit toutefois avoir un responsable et être documentée, faute de quoi elle devient une nouvelle source de dépendance.

Cas pratique

Dans une PME de 40 personnes, la responsable administrative consacre 6 heures par semaine à relancer à la main les factures impayées. L’entreprise commence par clarifier ses règles de relance (à J+7, J+15 et J+30), puis automatise les e-mails correspondants. Il ne reste qu’une heure hebdomadaire de contrôle. Le gain est de 5 heures par semaine, soit environ 240 heures par an, et le délai moyen de paiement passe de 52 à 41 jours.

Schémas

Histogramme : 6 heures par semaine de relances manuelles avant automatisation, 1 heure après.
Temps hebdomadaire de relance des factures avant et après automatisation. Données illustratives, PME fictive.
Schéma en quatre étapes : clarifier les règles, simplifier, automatiser, contrôler.
L’ordre à respecter : clarifier et simplifier avant d’automatiser.

Questions fréquentes

Par quelle tâche commencer ?

Par une tâche fréquente, simple et sans risque d’erreur grave, comme les confirmations de rendez-vous ou les relances. Mesurez le temps actuel avant de commencer, pour prouver le gain.

L’automatisation supprime-t-elle des postes ?

Dans une PME, elle sert d’abord à retirer des tâches répétitives et à libérer du temps pour la relation client, l’analyse et l’amélioration. Elle ne remplace pas le jugement humain.

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Auteur

Clément Marchal, fondateur du Cabinet Clearway
Responsable des opérations externalisé, fondateur du cabinetClément Marchal

Clément Marchal est responsable des opérations externalisé et fondateur du Cabinet Clearway. Il a tenu le service investisseurs d'une plateforme d'investissement participatif, y compris pendant un redressement judiciaire, avant d'exercer le même métier auprès de dirigeants de PME numériques.

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