Cabinet Clearway
Prendre rendez-vous
Pour les dirigeants de PME de 20 à 100 salariés

Un regard extérieur pour décider vite et bien.

L'IA transforme votre entreprise : vos outils, vos métiers, votre organisation. Nous vous aidons à arbitrer vos priorités et à mener vos projets, séance après séance.

Premier échange de 30 minutes, gratuit.

Décision datée

Pourquoi se faire accompagner sur sa stratégie IA ?

Moins seul pour trancher.

Parce que les décisions arrivent vite, souvent seules au bureau du dirigeant, et qu'un mauvais choix d'outil ou d'organisation coûte cher. Un regard extérieur aide à trancher.

Vous vous demandez peut-être

  • Par quel projet commencer cette année ?
  • Faut-il recruter ou automatiser ?
  • Comment faire évoluer les métiers sans perdre les équipes ?
  • Cet outil vaut-il vraiment son prix ?

En quoi consiste l'accompagnement ?

Arbitrer, préparer, suivre, anticiper.

Des séances régulières pour arbitrer, préparer vos projets et suivre leur avancement, avec une note d'une page après chaque séance.

  • Arbitrer vos priorités.

    Quels projets lancer, dans quel ordre, avec quels moyens.

  • Préparer vos projets.

    Cadrage, choix des outils, organisation des équipes, communication interne.

  • Suivre l'avancement.

    Ce qui a été fait, ce qui bloque, ce qui doit être décidé.

  • Garder un temps d'avance.

    Les évolutions des outils et de la réglementation qui vous concernent.

Comment se déroule l'accompagnement ?

Deux heures par mois. Une page après.

Une séance de deux heures par mois, sur place ou en visio, suivie d'une note d'une page. Le rythme peut évoluer selon vos projets.

  • Une séance de deux heures par mois. Pour trancher les sujets du moment.
  • Une note d'une page après chaque séance. Les décisions prises, les prochaines étapes, les responsables.
  • Votre espace client. Les notes, les documents et le suivi des projets, au même endroit.
  • Sur place ou à distance. En Occitanie quand c'est possible, en visio ailleurs.

Qu'apporte Cabinet Clearway par rapport à un consultant classique ?

Des décisions et des responsables.

Nous partons des opérations, pas des outils, et nous ne vendons ni licences ni développement.

  1. Les opérations d'abord.

    Nous regardons comment votre entreprise fonctionne réellement avant de parler d'outils.

  2. Ni licences, ni développement.

    Nous ne revendons aucun outil, et nous partons de ceux que vous avez déjà.

  3. De l'action, pas des rapports.

    Chaque séance se termine par des décisions et des responsables.

  4. Pas de dépendance.

    Notre rôle est de vous rendre autonome, pas indispensable.

Questions fréquentes sur l'accompagnement stratégique

Vos questions. Nos réponses.

Combien coûte l'accompagnement ?
Le prix dépend du rythme et du périmètre. Il vous est donné après le premier échange, gratuit, de 30 minutes.
Faut-il avoir suivi Ardoise avant ?
Non. Mais si Ardoise a eu lieu, l'accompagnement part de votre plan à 12 mois.
L'accompagnement porte-t-il seulement sur l'IA ?
Non. L'IA en est souvent le point de départ, mais nous traitons aussi l'organisation, les processus, les outils et la communication interne.
Pouvez-vous mettre en œuvre ce qui est décidé ?
Oui. Nous pouvons mettre en place de nouvelles automatisations ou former vos équipes, dans le cadre d'une mission dédiée.

Parlons de vos projets.

Ce premier échange de 30 minutes sert à cadrer votre besoin et à répondre à vos premières questions.

Prendre rendez-vous