Point de direction
Chaque mois, deux heures pour trancher ce qui traîne, avec quelqu'un qui connaît vos chiffres et vos équipes.
Première séance de 3 heures, sans supplément.
2 heures par mois
Le Point de direction est une séance mensuelle de 2 heures pour trancher les décisions opérationnelles qui traînent, avec quelqu'un qui connaît vos chiffres et votre organisation. Chaque séance se termine par une note d'une page et au moins une décision datée. 900 € HT par mois, engagement de 3 mois.
- 2 hpar mois, pour trancher
- 1note d'une page à chaque séance
- 1décision datée, au minimum
- 3 hpour la première séance, sans supplément
À qui s'adresse cette offre ?
- Vous avez des décisions lourdes à prendre sans vouloir lancer de projet : recrutement, réorganisation, priorités.
- Une mission avec Clearway se termine et vous voulez garder un regard extérieur.
- Vous décidez seul, et vous aimeriez confronter vos arbitrages à quelqu'un qui connaît le terrain.
- Pas pour vous si : Vous cherchez un accompagnement personnel ou un travail sur votre posture : c'est le métier d'un coach.
- Pas pour vous si : Vous avez besoin que quelqu'un exécute : un chantier ou le temps partagé s'en chargent.
- Pas pour vous si : Vous voulez un avis comptable, fiscal ou juridique : votre expert-comptable et votre avocat sont là pour cela.
Vous l'avez peut-être déjà dit
La cause réelle
Les décisions opérationnelles lourdes n'ont pas d'instance où se trancher. Le comité de direction traite l'urgence, les associés ont leur propre agenda, et le dirigeant reporte ce qu'il ne peut confronter à personne.
Tout repasse par moi : comment sortir du rôle de goulot ?De quoi un dirigeant a-t-il vraiment besoin ?
Un dirigeant n'a pas besoin de plus d'idées. Il en a trop. Il a besoin de trancher, et de trancher avec quelqu'un qui connaît ses chiffres et son organisation, pas avec un interlocuteur qu'il faut remettre dans le contexte à chaque fois.
Ce n'est pas du coaching : nous ne travaillons pas sur votre posture, nous travaillons sur vos décisions. Chaque séance se termine par une note d'une page et au moins une décision datée. Le mois suivant, on commence par regarder ce qu'elle est devenue.
Des livrables que vous gardez
Déposés dans votre espace client, versionnés et téléchargeables. Ils y restent après la mission.
- 01
Une séance de 2 heures par mois
Sur site ou en visio, sur les décisions que vous avez listées.
- 02
Une note de séance d'une page
Le contexte, les options, ce qui a été décidé, ce qui reste ouvert.
- 03
Au moins une décision datée
Qui fait quoi, pour quand. Relue à la séance suivante.
Trois temps, pas de surprise
- 13 heures
Première séance
Une séance plus longue, sans supplément, pour comprendre vos chiffres, votre organisation et vos décisions en attente.
- 22 heures par mois
Séances mensuelles
Le cycle avant, pendant, après, avec une note d'une page à chaque fois.
- 3Au troisième mois
Bilan
Ce qui a été tranché, ce qui a changé, et la décision de poursuivre ou non.
Ce qu'on attend de vous
Votre temps
Deux heures par mois, plus une demi-heure pour lister vos sujets avant la séance.
Ce qu'on attend de vous
Les accès
Les chiffres utiles aux décisions du mois : tableau de bord, budget, organigramme.
Ce qu'on attend de vous
Vos décisions
C'est tout le principe : vous repartez de chaque séance avec au moins une décision prise.
Prix
900 € HT
par mois
Le Point de direction coûte 900 € HT par mois, avec un engagement de 3 mois.
La première séance dure 3 heures, sans supplément.
Tous les prix sont hors taxes et s'entendent « à partir de ». Le montant exact figure dans la proposition écrite, envoyée après le premier rendez-vous.
Compris
- Une séance de 2 heures par mois
- La note de séance d'une page
- L'espace client Clearway, ouvert à la signature et conservé après la mission
Non compris
- L'exécution des décisions, qui relève d'un chantier ou du temps partagé
- Le conseil comptable, fiscal ou juridique
- Les journées sur site au-delà de 25 km de Villefranche-de-Lauragais, selon la grille de déplacement (de 120 € HT par journée pour Toulouse à frais réels au-delà de 150 km)
Coach, expert-comptable, associés ou Point de direction ?
| Critère | Coach | Expert-comptable | Associés | Point de direction |
|---|---|---|---|---|
| Sur quoi on travaille | Votre posture, votre leadership | Vos comptes, votre fiscalité | La stratégie, l'actionnariat | Vos décisions opérationnelles |
| Connaît vos opérations | Rarement en détail | Par les chiffres comptables | Oui, avec leur propre agenda | Oui, chiffres et organisation |
| Ce qui sort de la séance | Une prise de conscience | Un conseil chiffré | Un accord ou un désaccord | Une note d'une page et une décision datée |
Ce qu'on nous demande souvent
Quelle différence avec un coach ?
Combien coûte le Point de direction ?
À quelle fréquence ?
Faut-il avoir fait une mission avant ?
Et si un sujet demande plus que deux heures ?
Page mise à jour le par Clément Marchal.
Une seule personne, du premier rendez-vous à la passation. Vous n'êtes jamais confié à quelqu'un d'autre.
Clément Marchal a été responsable des opérations en entreprise avant de fonder Clearway. Diplômé de Sciences Po Toulouse, titulaire d'un master en stratégie et conduite du changement, il conduit lui-même chaque mission et chaque formation.
Trente minutes pour parler de votre situation.
Trois questions avant le créneau. Elles nous évitent de vous les poser pendant le rendez-vous.
Vous consultiez : Point de direction. Nous le saurons en préparant le rendez-vous.
- 1Votre entreprise
- 2Ce qui vous amène
- 3Votre échéance
- 4Le créneau
Nous ne demandons ni votre budget, ni votre téléphone. Le budget se traite en rendez-vous, et l'agenda envoie le lien de visio.