Cabinet Clearway
Organiser vos opérations

Direction des opérations à temps partagé

Un responsable des opérations à vos côtés chaque semaine, le temps que votre organisation tourne sans lui.

30 minutes, sans engagement. Le diagnostic préalable compte comme le premier mois de la mission.

Managers qui reprennent la main
En bref

4 jours par mois

La Direction des opérations à temps partagé met un responsable des opérations à vos côtés 4 jours par mois, sur site ou à distance, pendant 3 à 12 mois. Il anime vos rituels, tient votre tableau de bord et forme vos managers à reprendre le pilotage. À partir de 3 400 € HT par mois.

  • 4 jourspar mois, sur site ou à distance
  • 3 moisd'engagement, puis décision chaque trimestre
  • 15 jourspour tenir le premier rituel
  • 48 houvrées pour répondre entre deux journées
Est-ce pour vous ?

À qui s'adresse cette offre ?

  • Vous dirigez une PME du digital de 20 à 100 collaborateurs, sans fonction opérations.
  • Votre plan d'action s'essouffle faute de quelqu'un pour le tenir.
  • Vous avez des managers à faire monter en responsabilité.
  • Vous n'êtes pas prêt à recruter un directeur des opérations à temps plein, ou pas encore.
  • Pas pour vous si : Vous cherchez un temps plein déguisé.
  • Pas pour vous si : Vous n'avez aucun manager à faire monter : il n'y aurait personne à qui passer la main.
  • Pas pour vous si : Vous refusez tout diagnostic préalable : nous ne démarrons jamais à l'aveugle.
Ce que vous vivez

Vous l'avez peut-être déjà dit

Dès que je lâche, ça retombe.Mes managers attendent que je tranche tout.On a un plan, mais personne pour le tenir.Dès que je lâche, ça retombe.Mes managers attendent que je tranche tout.On a un plan, mais personne pour le tenir.

La cause réelle

Personne n'a la charge ni la méthode pour tenir le pilotage entre deux décisions de direction. Le dirigeant reste le goulot d'étranglement, et le jour d'une cession, c'est ce qui pèse sur la valeur de l'entreprise.

Tout repasse par moi : comment sortir du rôle de goulot ?
Notre point de vue

Un jour par semaine, est-ce vraiment suffisant ?

Oui, parce que le rôle n'est pas d'absorber le travail de vos équipes. Un responsable des opérations à temps partagé qui fait le travail à la place des managers crée une dépendance de plus, et la retire en partant.

Le rôle est de faire tenir le pilotage (les rituels, le tableau de bord, le plan trimestriel) jusqu'à ce que vos managers le tiennent seuls. C'est pourquoi la sortie se prépare dès la signature : chaque trimestre, on décide ensemble de poursuivre ou de passer la main, et le guide de passation s'écrit en continu.

Clément Marchal, fondateur du Cabinet Clearway
Ce que vous obtenez

Des livrables que vous gardez

Déposés dans votre espace client, versionnés et téléchargeables. Ils y restent après la mission.

  1. 01

    Vos rituels animés

    Point hebdomadaire, revue mensuelle, revue trimestrielle : tenus, avec un compte rendu écrit.

  2. 02

    Le tableau de bord tenu à jour

    Les chiffres de direction disponibles sans les demander.

  3. 03

    Le plan à 90 jours suivi

    Avancement, blocages, arbitrages proposés.

  4. 04

    Un rapport mensuel d'une page

    Ce qui a avancé, ce qui coince, ce que vous devez trancher.

  5. 05

    Un bilan trimestriel

    Avec la décision de poursuivre ou de sortir.

  6. 06

    Le plan de passation

    Un guide écrit et, si besoin, le profil de poste du futur responsable interne.

  7. 07

    Une disponibilité entre deux journées

    Dans l'espace client, réponse sous 48 heures ouvrées, dans la limite d'une heure par semaine.

Comment ça se passe

Trois temps, pas de surprise

  1. 1Mois 1

    Installation

    Reprise du plan à 90 jours, calage des rituels, premiers points avec les managers. Le premier rituel a lieu dans les 15 jours.

  2. 2Mois 2 à 12

    Conduite

    Présence hebdomadaire, avancement des chantiers légers, montée en compétences des managers.

  3. 3Chaque trimestre

    Passation

    Bilan trimestriel, décision de poursuivre ou de sortir, transfert documenté.

Ce qu'on attend de vous

Votre temps

Une heure par semaine avec vous, et la présence de vos managers aux rituels.

Ce qu'on attend de vous

Les accès

Vos outils internes, une place dans les instances de direction, et un mandat clair annoncé aux équipes.

Ce qu'on attend de vous

Vos décisions

Les priorités trimestrielles, les arbitrages proposés, et le nom du relais interne à faire monter.

Prix et conditions

À partir de

3 400 € HT

par mois

La Direction des opérations à temps partagé coûte à partir de 3 400 € HT par mois pour 4 jours, et 6 800 € HT pour 8 jours par mois, le plafond conseillé.

C'est un abonnement mensuel, facturé à échoir, avec un engagement de 3 mois puis une reconduction trimestrielle décidée ensemble.

Option enveloppe prépayée : 12 jours à consommer sur 4 mois, facturés au démarrage, 10 200 € HT.

Tous les prix sont hors taxes et s'entendent « à partir de ». Le montant exact figure dans la proposition écrite, envoyée après le premier rendez-vous.

Réversibilité : Après le premier trimestre, vous arrêtez avec un mois de préavis.

Compris

  • Les jours prévus, sur site ou en visio
  • La disponibilité asynchrone, une heure par semaine
  • Le rapport mensuel et le bilan trimestriel
  • L'espace client Clearway, ouvert à la signature et conservé après la mission

Non compris

  • Le temps plein et l'astreinte
  • Le recrutement ou le licenciement à votre place
  • La signature d'engagements au nom de l'entreprise
  • Les journées sur site au-delà de 25 km de Villefranche-de-Lauragais, selon la grille de déplacement (de 120 € HT par journée pour Toulouse à frais réels au-delà de 150 km)
Comparer

Temps partagé, recrutement ou manager de transition ?

Recruter un directeur des opérationsManager de transitionTemps partagé Clearway
EngagementUn contrat à durée indéterminéeUne mission à temps plein, souvent de plusieurs mois3 mois, puis chaque trimestre
Délai pour démarrerLe temps d'un recrutement et d'un préavisRapide, selon disponibilitéPremier rituel dans les 15 jours
CoûtRémunération médiane de 76 k€ brut par an pour les métiers de la direction d'entreprise, avant charges patronales (Apec, 2025)Un tarif journalier, à temps pleinÀ partir de 3 400 € HT par mois, soit 40 800 € HT sur douze mois
Ce qui reste aprèsLa personne, tant qu'elle resteCe que la mission a laisséDes managers autonomes et un guide de passation
Temps partagé, recrutement ou manager de transition ?
CritèreRecruter un directeur des opérationsManager de transitionTemps partagé Clearway
EngagementUn contrat à durée indéterminéeUne mission à temps plein, souvent de plusieurs mois3 mois, puis chaque trimestre
Délai pour démarrerLe temps d'un recrutement et d'un préavisRapide, selon disponibilitéPremier rituel dans les 15 jours
CoûtRémunération médiane de 76 k€ brut par an pour les métiers de la direction d'entreprise, avant charges patronales (Apec, 2025)Un tarif journalier, à temps pleinÀ partir de 3 400 € HT par mois, soit 40 800 € HT sur douze mois
Ce qui reste aprèsLa personne, tant qu'elle resteCe que la mission a laisséDes managers autonomes et un guide de passation

Source : Apec, « Les rémunérations des cadres dans 111 familles de métiers », édition 2025, p. 41 : métiers de la direction d'entreprise, rémunération médiane annuelle brute (fixe et variable) de 76 k€, 80 % des cadres entre 45 et 150 k€

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent

Combien coûte un COO à temps partagé ?
Chez Clearway, à partir de 3 400 € HT par mois pour 4 jours, et 6 800 € HT pour 8 jours, le plafond conseillé. Engagement de 3 mois, puis reconduction trimestrielle.
Combien de jours par mois ?
Quatre jours, soit l'équivalent d'une journée par semaine. Huit au maximum : au-delà, il vaut mieux envisager un recrutement.
Quelle différence avec un manager de transition ?
Le manager de transition remplace quelqu'un, à temps plein, le temps d'une crise ou d'un recrutement. Le temps partagé installe un pilotage et forme vos managers à le reprendre.
Quand faut-il plutôt recruter un COO interne ?
Quand le pilotage demande durablement plus de huit jours par mois, et que l'organisation est assez lisible pour qu'un salarié la reprenne. Le plan de passation comprend alors le profil de poste.
Intervenez-vous sur site ?
Oui, en Haute-Garonne, dans l'Aude, en Ariège et dans le Tarn. À distance partout ailleurs en France, avec des déplacements aux moments qui comptent.
C'est plus cher qu'un salarié ?
Sur un jour par semaine, non. Selon l'Apec (2025), la rémunération médiane des cadres de la direction d'entreprise est de 76 k€ brut par an, avant charges patronales ; le temps partagé coûte à partir de 40 800 € HT sur douze mois. Et sans recrutement, sans période d'essai, sans engagement de long terme.
Pourquoi un diagnostic avant ?
Pour ne jamais démarrer à l'aveugle. Il est présenté comme le premier mois de la mission : ce qu'il produit sert directement de feuille de route.

Page mise à jour le par Clément Marchal.

Clément Marchal, fondateur du Cabinet Clearway
Clément MarchalFondateur du cabinet
Qui intervient

Une seule personne, du premier rendez-vous à la passation. Vous n'êtes jamais confié à quelqu'un d'autre.

Clément Marchal a été responsable des opérations en entreprise avant de fonder Clearway. Diplômé de Sciences Po Toulouse, titulaire d'un master en stratégie et conduite du changement, il conduit lui-même chaque mission et chaque formation.

Le cabinet et son histoire
Prendre rendez-vous

Trente minutes pour parler de votre situation.

Trois questions avant le créneau. Elles nous évitent de vous les poser pendant le rendez-vous.

Vous consultiez : Direction des opérations à temps partagé. Nous le saurons en préparant le rendez-vous.

  1. 1Votre entreprise
  2. 2Ce qui vous amène
  3. 3Votre échéance
  4. 4Le créneau

Nous ne demandons ni votre budget, ni votre téléphone. Le budget se traite en rendez-vous, et l'agenda envoie le lien de visio.

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