Vous retrouvez la maîtrise de vos opérations, sans recruter
Nous conseillons et nous exécutons pour remettre vos opérations à plat, et nous formons vos équipes pour qu'elles exécutent elles-mêmes. Toutes nos offres se suivent dans votre espace client.
Partez de votre situation, pas de notre catalogue
Un dirigeant se reconnaît plus vite dans sa situation que dans une liste d'offres. Voici les quatre que nous rencontrons le plus, et ce par quoi nous commencerions.
- 01
L'entreprise grandit plus vite que son organisation
Les délais s'allongent, l'information ne remonte plus, les process vivent dans les têtes.
Commencer par : Diagnostic Coûts Cachés - 02
Un outil que personne n'utilise
L'outil est payé, déployé, et contourné par les équipes.
Commencer par : Chantier de pilotage - 03
Tout repasse par vous
Chaque arbitrage remonte sur votre bureau, et chaque décision attend.
Commencer par : Direction des opérations à temps partagé - 04
Une cession se prépare
Il faut rendre l'entreprise lisible : des chiffres fiables, des process écrits, une organisation qui ne dépend pas de vous.
Commencer par : Diagnostic Coûts Cachés
Organiser vos opérations
Nous conseillons et nous exécutons avec vous, dans l'entreprise, jusqu'à ce que ça tourne sans nous.
Diagnostic Coûts Cachés
Point de départEn trois semaines, vous savez où votre organisation perd du temps et de l'argent, et par quoi commencer.
4 jours de travail répartis sur 3 semaines
Le bon moment : Le turnover grimpe, vous êtes submergé en pleine phase de croissance, ou une cession se prépare.
Chantier de pilotage
Un chantier cadré, livré et adopté par vos équipes, sur un levier précis de vos opérations.
5 à 10 jours, sur 1 à 2 mois
Le bon moment : À l'issue du diagnostic, ou quand un sujet bloque depuis des mois : reporting inexistant, outil non adopté, process qui saute sous la charge.
Direction des opérations à temps partagé
Un responsable des opérations à vos côtés chaque semaine, le temps que votre organisation tourne sans lui.
4 jours par mois
Le bon moment : Après un diagnostic ou un chantier, quand il manque quelqu'un pour tenir le rythme au quotidien.
Point de direction
Chaque mois, deux heures pour trancher ce qui traîne, avec quelqu'un qui connaît vos chiffres et vos équipes.
2 heures par mois
Le bon moment : À la fin d'une mission, ou face à des décisions lourdes sans vouloir lancer de projet : recrutement, réorganisation, priorités.
Former vos équipes
Nous formons vos équipes sur leurs vraies tâches, pour qu'elles exécutent elles-mêmes. Chaque formation comporte un module construit sur vos propres process.
Travailler avec l'IA
En deux jours, vos équipes utilisent l'IA sur leurs vraies tâches, pas sur des exemples de démonstration.
2 jours, ou une demi-journée à distance
Le bon moment : Vos équipes utilisent l'IA sans cadre, ou pas du tout, et vous voulez un usage homogène et sûr.
Automatiser et créer des agents
Repartir avec deux automatisations en service et un agent métier documenté.
2 jours
Le bon moment : Après le Niveau 1, ou quand des tâches répétitives à fort volume sont identifiées.
Relation client
Des réponses plus rapides, plus claires, et des tensions désamorcées avant l'escalade.
2 jours, ou une demi-journée à distance
Le bon moment : Les délais de réponse s'allongent avec la croissance, ou les réclamations remontent jusqu'à vous.
Piloter un projet digital
Savoir commander, suivre et recetter un projet digital sans dépendre de votre prestataire.
2 jours
Le bon moment : Un projet digital démarre, ou le précédent a dérapé en budget et en délai.
Le temps perdu a un prix
Dix personnes qui perdent deux heures par semaine, sur quarante-cinq semaines, à 35 € de coût chargé : environ 31 500 € par an. Sans compter le turnover ni les décisions prises à l'aveugle. Faites le calcul avec vos chiffres.
Le calculateur complet, poste par posteLes PME du digital en croissance
Des dirigeants d'entreprises de 20 à 100 collaborateurs dont l'activité passe par le numérique, et dont l'entreprise a grandi plus vite que son organisation.
- Éditeurs de logiciel
- E-commerce
- Fintech
- Agences
- Places de marché
- Services en ligne
Ce que nous ne prenons pas
- Les entreprises de moins de 20 collaborateurs
- Les entreprises en difficulté de trésorerie
- Le développement sur mesure : nous ne sommes pas développeurs
Le dire tout de suite évite de vous faire perdre du temps.
Votre espace client, pendant et après la mission
Un accès nominatif, ouvert dès la signature et conservé après la fin de la mission : vous ne payez pas seulement des jours, vous gardez la trace de tout ce qui a été décidé et produit.
Suivi de mission
Avancement en temps réel, étape en cours, prochaine échéance.
Planning
Dates d'intervention, jalons, disponibilités partagées.
Livrables
Tous les documents centralisés, versionnés, téléchargeables.
Échanges
Questions, arbitrages et décisions tracés au même endroit.
Budget
Jours consommés et restants, suivis au quart d'heure.
Historique
Accès maintenu après la mission, pour retrouver un process ou un tableau de bord.
Vous hésitez entre deux offres ? Parlons-en trente minutes
Vous racontez ce qui coince. Nous vous disons par quoi commencer, et si ce n'est pas nous, qui peut vous aider.