Chantier de pilotage
Un chantier cadré, livré et adopté par vos équipes, sur un levier précis de vos opérations.
30 minutes, sans engagement. Déjà diagnostiqué ? Le montant du diagnostic est déduit.
5 à 10 jours, sur 1 à 2 mois
Le Chantier de pilotage traite un levier précis de vos opérations (tableau de bord, process, outil ou rituels) en 5 à 10 jours répartis sur 1 à 2 mois. Il se termine par une mesure de l'adoption 30 jours après le déploiement, et le dernier versement en dépend. À partir de 4 300 € HT.
- 4modules : visibilité, flux, outils, rythme
- 5 à 10 jde travail, sur un à deux mois
- 30 joursaprès le déploiement : l'adoption mesurée
- 20 %du prix versés après la mesure d'adoption
À qui s'adresse cette offre ?
- Vous sortez d'un diagnostic, ou vous connaissez déjà votre sujet.
- Un sujet bloque depuis des mois : reporting inexistant, outil non adopté, process qui saute sous la charge.
- Vous avez un sponsor interne prêt à y consacrer une heure par semaine.
- Vous voulez un livrable en service, pas une recommandation.
- Pas pour vous si : Votre besoin est un développement sur mesure.
- Pas pour vous si : Personne en interne ne portera le sujet après nous.
- Pas pour vous si : Vous voulez un rapport sans mise en œuvre : le diagnostic est fait pour cela.
Vous l'avez peut-être déjà dit
La cause réelle
Le sujet dépasse la capacité interne disponible, et personne n'a le temps de le mener jusqu'à l'adoption. Il est donc repoussé, trimestre après trimestre, pendant que les heures perdues et les licences inutilisées continuent de coûter.
Pourquoi mes équipes n'utilisent pas le nouvel outil ?Pourquoi les outils ne sont-ils pas adoptés ?
Un outil livré n'est pas un outil adopté. La plupart des déploiements s'arrêtent le jour de la mise en service : la formation est faite, le prestataire est parti, et trois semaines plus tard la moitié de l'équipe a repris son tableur.
C'est pour cela que le forfait inclut la mesure de l'usage réel, trente jours après le déploiement, et que le dernier versement en dépend. Ce n'est pas une garantie de résultat sur votre entreprise : c'est un engagement sur la méthode, qui nous oblige à aller jusqu'au bout avec vos équipes.
Des livrables que vous gardez
Déposés dans votre espace client, versionnés et téléchargeables. Ils y restent après la mission.
- 01
Une note de cadrage d'une page
Objectif, indicateur de succès, périmètre : signée avant le premier jour de travail.
- 02
Le livrable du levier, en service
Tableau de bord, process écrits, outil paramétré ou calendrier des rituels, selon le module.
- 03
La documentation
Un guide écrit et une vidéo, pour que la suite ne dépende de personne.
- 04
Le rapport d'adoption à 30 jours
Qui s'en sert, à quelle fréquence, et ce qui reste à corriger.
Quatre modules, un levier par chantier
Chaque chantier traite un seul levier, pour être livré et adopté en un à deux mois. Les quatre modules correspondent aux quatre leviers du diagnostic.
- Module 1
Visibilité
Piloter avec des chiffres fiables, sans exports retravaillés.
- · Tableau de bord de direction
- · Dictionnaire des indicateurs
- · Format de revue mensuelle
- Module 2
Flux
Des process écrits qui tiennent sous la charge.
- · Trois à cinq process critiques écrits
- · Matrice des responsabilités
- · Parcours d'intégration
- · Variante commerciale : pipeline, CRM configuré, indicateurs
- Module 3
Outils
Choisir, paramétrer et faire adopter un outil.
- · Note de choix entre deux ou trois solutions
- · Outil paramétré
- · Supports de formation
- · Rapport d'adoption
- Module 4
Rythme
Des rituels qui font circuler l'information.
- · Calendrier des rituels
- · Ordres du jour types
- · Charte de circulation de l'information
- · Premier plan trimestriel
Trois temps, pas de surprise
- 1Avant le jour 1
Cadrage
Objectif, indicateur de succès et périmètre, signés par vous sur une page.
- 22 à 6 semaines
Construction
Conception avec les équipes concernées, une à deux journées par semaine, et tests sur des cas réels.
- 3Puis 30 jours
Déploiement et passation
Formation, guide écrit et vidéo, puis mesure de l'adoption trente jours après la mise en service.
Ce qu'on attend de vous
Votre temps
Un sponsor côté direction, une heure par semaine. Les équipes concernées, 2 à 4 heures par semaine pendant la construction.
Ce qu'on attend de vous
Les accès
Des comptes administrateur sur les outils concernés, des données de test, une salle ou une visio pour les ateliers.
Ce qu'on attend de vous
Vos décisions
Le périmètre exact, les indicateurs retenus, le choix de l'outil, les responsables désignés pour la suite.
À partir de
4 300 € HT
Le Chantier de pilotage coûte à partir de 4 300 € HT, au forfait par chantier.
Vous réglez 40 % au cadrage, 40 % au déploiement et 20 % après la mesure d'adoption.
Pour un chantier de plus de 10 jours, comme le déploiement d'un CRM, le cadrage est vendu à prix ferme à partir de 2 800 € HT, puis l'implémentation est chiffrée à prix ferme.
Option : la journée « Faire adopter un nouvel outil » pour vos managers, à partir de 2 200 € HT. En pack avec un chantier outils, à partir de 10 200 € HT.
Tous les prix sont hors taxes et s'entendent « à partir de ». Le montant exact figure dans la proposition écrite, envoyée après le premier rendez-vous.
Réversibilité : Vous pouvez arrêter à la fin du cadrage : seule cette phase est due.
Compris
- Les jours de travail prévus au cadrage
- La documentation écrite et vidéo
- La mesure de l'adoption à 30 jours
- L'espace client Clearway, ouvert à la signature et conservé après la mission
Non compris
- Le développement sur mesure
- Les licences logicielles
- La reprise illimitée de données : le volume est fixé au cadrage
- Les journées sur site au-delà de 25 km de Villefranche-de-Lauragais, selon la grille de déplacement (de 120 € HT par journée pour Toulouse à frais réels au-delà de 150 km)
Chantier Clearway, intégrateur ou consultant à la journée ?
| Critère | Intégrateur ou éditeur | Consultant à la journée | Chantier de pilotage |
|---|---|---|---|
| Ce qui est facturé | Une mise en service | Des jours | Un résultat cadré, au forfait |
| Qui forme les équipes | Une formation à l'outil | Selon le contrat | Nous, sur vos cas réels, avec guide et vidéo |
| Ce qui est mesuré à la fin | La livraison | Le temps passé | L'usage réel, 30 jours après |
| Lien avec le paiement | Aucun | Aucun | 20 % versés après la mesure d'adoption |
Ce qu'on nous demande souvent
Combien coûte un chantier de pilotage ?
Mes équipes n'ont pas le temps.
On a déjà essayé, ça n'a pas tenu.
Pourquoi pas un prestataire moins cher ?
Faut-il un diagnostic avant ?
Pouvez-vous déployer notre CRM ?
Page mise à jour le par Clément Marchal.
Une seule personne, du premier rendez-vous à la passation. Vous n'êtes jamais confié à quelqu'un d'autre.
Clément Marchal a été responsable des opérations en entreprise avant de fonder Clearway. Diplômé de Sciences Po Toulouse, titulaire d'un master en stratégie et conduite du changement, il conduit lui-même chaque mission et chaque formation.
Trente minutes pour parler de votre situation.
Trois questions avant le créneau. Elles nous évitent de vous les poser pendant le rendez-vous.
Vous consultiez : Chantier de pilotage. Nous le saurons en préparant le rendez-vous.
- 1Votre entreprise
- 2Ce qui vous amène
- 3Votre échéance
- 4Le créneau
Nous ne demandons ni votre budget, ni votre téléphone. Le budget se traite en rendez-vous, et l'agenda envoie le lien de visio.