Cabinet Clearway
Former vos équipes

Piloter un projet digital

Savoir commander, suivre et recetter un projet digital sans dépendre de votre prestataire.

Prendre rendez-vousÀ partir de 1 200 € HT par personne

30 minutes, pour caler une session dans vos locaux.

Vous restez le commanditaire
En bref

2 jours

Piloter un projet digital sans être technique est une formation de 2 jours pour les dirigeants et managers qui confient un site, une application ou un outil à un prestataire. Ils repartent avec un cahier des charges amorcé sur leur projet réel, une grille de sélection et un plan de tests. À partir de 1 200 € HT par personne.

  • 2 jourssur votre projet réel
  • 4modèles : cahier des charges, grille, tests, comité
  • 5signes qu'un projet dérive, à surveiller
  • 8participants au maximum
Est-ce pour vous ?

À qui s'adresse cette formation ?

  • Un projet digital démarre : site, application, CRM, outil métier.
  • Le précédent a dérapé en budget ou en délai.
  • Vous ne savez pas si le devis est juste, ni sur quoi appuyer quand le projet dérive.
  • Pas pour vous si : Vous avez une équipe technique interne : d'autres formations sont faites pour elle.
  • Pas pour vous si : Vous voulez qu'on pilote le projet à votre place : c'est un chantier de pilotage.
Ce que vous vivez

Vous l'avez peut-être déjà dit

On ne sait pas si le devis est juste.Le projet dérive et je ne sais pas sur quoi appuyer.Le prestataire décide pour nous.On ne sait pas si le devis est juste.Le projet dérive et je ne sais pas sur quoi appuyer.Le prestataire décide pour nous.

La cause réelle

Personne en interne ne tient le rôle de commanditaire, avec un besoin écrit, des jalons et une recette. Le prestataire comble le vide, et décide à votre place de ce qui compte.

Notre point de vue

Faut-il être technique pour piloter un projet digital ?

Non. Il faut savoir ce que vous voulez, l'écrire, et vérifier que vous l'avez obtenu. C'est le métier de commanditaire, et il ne demande aucune compétence en développement.

« Mon prestataire s'occupe de tout » est précisément le risque : un projet sans commanditaire est piloté par celui qui le facture. La formation vous rend ce rôle, sur votre propre projet.

Clément Marchal, fondateur du Cabinet Clearway
Ce que vous obtenez

Des livrables que vous gardez

Déposés dans votre espace client, versionnés et téléchargeables. Ils y restent après la formation.

  1. 01

    Un cahier des charges amorcé

    Sur votre projet réel, avec le modèle pour le terminer.

  2. 02

    Une grille de sélection des prestataires

    Pour comparer des devis qui ne se ressemblent pas.

  3. 03

    Un plan de tests

    Pour recetter avant de valider, et de payer.

  4. 04

    Une trame de comité de suivi

    Jalons, écarts, décisions.

Comment ça se passe

Trois temps, pas de surprise

  1. 11 semaine avant

    Avant

    Chaque participant prépare son dossier de projet : devis, cahier des charges ou comptes rendus existants.

  2. 27 heures

    Jour 1

    Exprimer le besoin, rédiger le cahier des charges, estimer un budget, comparer les prestataires et lire un devis.

  3. 37 heures

    Jour 2

    Suivre le prestataire par jalons, gérer les demandes de modification, tester avant de valider, préparer la mise en service.

Ce qu'on attend de vous

Votre temps

Deux journées, plus la préparation du dossier de projet.

Ce qu'on attend de vous

Les accès

Les devis, cahiers des charges ou comptes rendus existants.

Ce qu'on attend de vous

Vos décisions

Le périmètre du projet, le budget maximum, le responsable interne du projet.

Le programme

Objectifs, programme et modalités

Taux de satisfaction : publié après les premières sessions.

  1. 1Savoir exprimer un besoin et rédiger un cahier des charges.
  2. 2Savoir comparer des prestataires et lire un devis.
  3. 3Savoir suivre un projet par jalons et gérer les modifications.
  4. 4Savoir recetter avant de valider.
Public
Dirigeants et managers qui lancent un site, une application, un CRM ou un outil métier avec un prestataire.
Prérequis et niveau
Aucune compétence technique. Un projet en cours ou à venir.
À surveiller

Les cinq signes qu'un projet digital dérive

Aucun de ces signes n'est grave seul. Deux ensemble, c'est le moment de reprendre la main.

01Le périmètre n'est écrit nulle part, ou seulement dans le devis du prestataire.
02Les jalons glissent sans qu'une décision soit prise à chaque glissement.
03Les demandes de modification passent par téléphone, sans trace ni chiffrage.
04Vous découvrez les fonctionnalités en démonstration, sans les avoir testées vous-même.
05Personne chez vous ne peut dire ce qui reste à payer contre ce qui reste à livrer.
Prix et conditions

À partir de

1 200 € HT

par personne

Piloter un projet digital sans être technique coûte à partir de 1 200 € HT par personne en inter, et 4 500 € HT le groupe en intra.

Vous réglez 30 % à la réservation et le solde à l'issue de la session.

Tous les prix sont hors taxes et s'entendent « à partir de ». Le montant exact figure dans la proposition écrite, envoyée après le premier rendez-vous.

Réversibilité : Report sans frais jusqu'à 10 jours avant la session.

Compris

  • 14 heures de formation
  • Les modèles : cahier des charges, grille de sélection, plan de tests, trame de comité
  • L'espace client Clearway, ouvert à la signature et conservé après la mission

Non compris

  • L'assistance à maîtrise d'ouvrage sur votre projet, qui relève d'un chantier
  • Tout développement
  • En intra, les journées sur site hors zone incluse, selon la grille de déplacement
Comparer

Formation Clearway ou catalogue de gestion de projet ?

Catalogue de gestion de projetPiloter un projet digital
Qui est forméDes chefs de projetDes dirigeants et managers de PME
Sur quoiDes méthodes généralesVotre projet réel
Ce qui resteUne certificationUn cahier des charges amorcé, une grille, un plan de tests
Formation Clearway ou catalogue de gestion de projet ?
CritèreCatalogue de gestion de projetPiloter un projet digital
Qui est forméDes chefs de projetDes dirigeants et managers de PME
Sur quoiDes méthodes généralesVotre projet réel
Ce qui resteUne certificationUn cahier des charges amorcé, une grille, un plan de tests
Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent

Comment rédiger un cahier des charges pour un site ou une application ?
En partant du besoin et non de la solution : qui va s'en servir, pour faire quoi, avec quelles contraintes. La première journée y est consacrée, sur votre projet réel, avec un modèle à terminer.
Comment choisir un prestataire digital ?
Avec une grille établie avant de lire les devis : compréhension du besoin, méthode de suivi, conditions de recette, réversibilité. La formation vous la remet, et vous apprend à lire un devis.
Je ne suis pas technique.
La formation est conçue pour cela et ne demande aucune compétence en développement.
Nous n'avons qu'un projet.
Un seul projet mal cadré coûte souvent davantage que la formation.

Page mise à jour le par Clément Marchal.

Clément Marchal, fondateur du Cabinet Clearway
Clément MarchalFondateur du cabinet
Qui intervient

Une seule personne, du premier rendez-vous à la fin de la session. Vous n'êtes jamais confié à quelqu'un d'autre.

Clément Marchal a été responsable des opérations en entreprise avant de fonder Clearway. Diplômé de Sciences Po Toulouse, titulaire d'un master en stratégie et conduite du changement, il conduit lui-même chaque mission et chaque formation.

Le cabinet et son histoire
Prendre rendez-vous

Trente minutes pour parler de votre formation.

Trois questions avant le créneau. Elles nous évitent de vous les poser pendant le rendez-vous.

Vous consultiez : Piloter un projet digital. Nous le saurons en préparant le rendez-vous.

  1. 1Votre groupe
  2. 2Le format
  3. 3La période
  4. 4Le créneau

Nous ne demandons ni votre budget, ni votre téléphone. Le budget se traite en rendez-vous, et l'agenda envoie le lien de visio.

Votre groupe

Combien de participants ?
Votre fonction
Et ensuiteChantier de pilotageVous voulez être accompagné sur le projet lui-même ? C'est un chantier de pilotage, module Outils.
Toutes les offres, comparées : par où commencer ?